Mejora del equipo
La situación
Crear un equipo fuerte en un corto período de tiempo. Ese era el reto. Había que poner en práctica lo que ya estaba sobre el papel, tras la reorganización. Objetivos ambiciosos. Pero también había que integrar nuevas personas, tareas y procesos. Había que dar a la solicitud de ayuda técnicas específicas para lograr el rendimiento rápidamente.
Enfoque
Cada persona comenzó a trabajar con el Evolution In Sports Profile. Los análisis mostraron el potencial personal de cada individuo. Además de los conocimientos profesionales ya presentes. Esto constituyó la base para el coaching de cada empleado a nivel individual. Para tomarlo en serio. Para señalar las oportunidades y así motivarlo. El perfil del equipo también mostró cómo se podía utilizar en el futuro. Cómo había que hablar precisamente de las diferencias entre los individuos. Para que el equipo, incluida la gente nueva, se convirtiera lo más rápidamente posible.
"Se abordó a cada individuo por separado. Conocer su personalidad era valioso. Para mí, como jefe de equipo. Pero también para ellos como miembros del equipo. Los miembros de mi equipo despertaron su motivación intrínseca. El tener que se convirtió en querer". - Jefe de equipo
El resultado
Un equipo que funciona por sí mismo. Después de 3 meses coronado con un premio: ¡equipo del mes!
A nivel individual, cada uno ha adquirido una visión de sus puntos fuertes. El jefe de equipo se asegura de que las condiciones previas estén en orden. Los empleados saben cómo pueden utilizar sus puntos fuertes para alcanzar los objetivos del equipo. El resultado: un equipo de alto rendimiento.
Cambio de cultura
La situación
La tasa de absentismo era históricamente alta, un 9%. Había que reducirlo. Había que prestar un servicio más acorde con la normativa.
Falta de motivación. Pero, ¿por qué? Según la dirección, por la escasez de personal, la falta de cooperación y el pensamiento jerárquico. Una compleja combinación de puntos de partida. ¿Por dónde empezar?
Enfoque
Utilizando el Evolution In Sports Profile, se propusieron determinar las necesidades emocionales. Con ello, la dirección esperaba identificar las causas de la acción.
Los resultados mostraron que había una fuerte necesidad de previsibilidad, claridad y valoración. Teniendo esto en cuenta, se revisaron los procesos y se ajustaron cuando fue necesario. La escasez de personal se redujo con la introducción de un nuevo sistema de listas.
Además, los empleados fueron felicitados con más frecuencia por su esfuerzo y trabajo.
"No habríamos conseguido nada limitándonos a tratar los síntomas. Con el Evolution In Sports Profile buscamos las causas. Encontramos las causas y creamos un cambio de cultura sostenible". - Director de departamento
El resultado
Se fijó el nuevo rumbo. Los KPI cambiaron significativamente. Se experimentó un 15% más de felicidad de los empleados en la planta. El absentismo se redujo a la mitad. Unos resultados maravillosos.
Pensar en las categorías de Evolution In Sports Profile ayuda a ver y apreciar al ser humano. También tiene un impacto positivo del empleado al paciente. El paciente recibe una mejor atención. Se nota en toda la línea.
El ambiente ha mejorado. El entorno lo notó y se pudo contratar al personal adecuado.
Contratación
La situación
Atraer a ingenieros y desarrolladores era un grave problema. Sobre todo, en un mercado tan restringido. Y en parte porque la sede central estaba en una zona periférica.
Mediante la creación de una marca de empleador sólida, el equipo de contratación esperaba atraer a las personas adecuadas y cualificadas.
Enfoque
Durante el proceso de selección, los candidatos reciben inmediatamente el perfil de personalidad de Evolution In Sports Profile. Además de una entrevista de evaluación.
De este modo, se presta atención a la coincidencia de valores. Los valores del candidato y los valores de la empresa. De este modo, aumentan las posibilidades de que se produzca una coincidencia ideal.
"Conocerme mejor fue primordial en el proceso de selección. Independientemente de mi elección de este u otro trabajo. Ya había invertido en mi desarrollo. Me di cuenta de que aquí tengo las mejores oportunidades de desarrollo". - Solicitante
El resultado
Se contratan empleados más cualificados y con más talento. Los valores del nuevo empleado encajan bien con la cultura de la empresa.
Desde el principio, se ha invertido en el candidato, lo que se traduce en un mayor sentimiento de pertenencia a la empresa. El significado es diferente para cada individuo. Depende de nosotros, como empresa, seguir profundizando en ello. Para que seamos ágiles y podamos responder a las necesidades personales.